Executive Insight · Neuro-Leadership Dossier
Executive Dossier für Inhaber & Geschäftsführung
Warum Exit Readiness nur im M&A gedacht zu kurz greift — und was Käufer wirklich prüfen.
Exit Readiness verändert mehr als die Verkaufsfähigkeit eines Unternehmens. Sie verändert, wie Führung funktioniert. Genau dort arbeite ich seit vielen Jahren — mit Inhabern und Geschäftsführern in Übergangssituationen.
186.000 Unternehmen stehen laut Schätzungen des IfM Bonn bis 2030 vor einer altersbedingten Übergabe — rund 38.000 pro Jahr. Was Käufer, Private-Equity-Investoren und Nachfolger wirklich prüfen, entscheidet über Preis und Prozess. Dieses Dossier zeigt es — aus Führungsperspektive, nicht aus M&A-Sicht.
Ihr Unternehmen ist profitabel — aber würde es auch ohne Sie funktionieren?
Käufer prüfen nicht nur Zahlen. Sie prüfen, ob Führung an einer Person hängt.
Wer früh beginnt, hat die Wahl zwischen Optionen. Wer spät beginnt, hat nur noch den Preis, den der Käufer nennt.
Ich verbinde 40 Jahre Führungserfahrung mit einem klaren Blick auf das, was Käufer wirklich prüfen. Exit Readiness ist bei mir kein M&A-Sonderprojekt, sondern Führungsarbeit — die Frage, ob Ihr Unternehmen so geführt wird, dass es jederzeit kaufbar wäre, ohne dass Sie es je müssen.
8 Teile — Reifegrad-Analyse, Investoren-Perspektiven (Private Equity, Wachstumsinvestoren, strategische Käufer), ISO-Reifegradnachweis und ein Zehn-Fragen-Kurzcheck.
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Frank A. Walter — Diplom-Kaufmann, 40+ Jahre Führungserfahrung (u. a. Steinmann Gruppe, L’Oréal), Dozent an der SRH University Heidelberg, Kolumnist „Decoding Leadership" beim Human Resources Manager.