FACHARTIKEL F. A. Walter
Unter Frank A. Walter veröffentliche ich Fachartikel, die sich primär mit den Themen Unternehmenstransformation und Leadership, auseinandersetzen. Mein Fokus liegt dabei stets auf den Menschen innerhalb der Organisationen, insbesondere auf den Führungskräften, da ich überzeugt bin, dass echte Veränderung bei den Menschen beginnt.
Erst das WER, dann das WAS und WIE!
Die Inhalte sind das Ergebnis von über 35 Jahre als angestellter Manager (u.a. GF) im Konzern und Mittelstand, StartUp Gründer, Headhunter, Diagnostiker, Consultant, Coach und Lehrbeauftragter an verschiedenen Business-Schools.
meine kompletten Artikel finden Sie auf meinem LinkedIn – Profil
Transformation und Restrukturierung
Transformation und Restrukturierung entscheidet sich in der Besetzung und Führung der Schlüsselrollen
Transformation entscheidet sich nicht an Konzepten oder Strategien – sondern in der Besetzung und Führung der Schlüsselrollen.
Viele Unternehmen arbeiten monatelang an perfekten Restrukturierungsplänen – und scheitern trotzdem.
Nicht weil die Idee schlecht war. Sondern weil die richtigen Menschen in den entscheidenden Positionen fehlen – oder überfordert sind.
Ohne starke Leader entsteht schnell ein Vertrauensvakuum. Mitarbeiter machen nur noch „Dienst nach Vorschrift“ (bis zu 78 % in Krisenphasen). Die Umsetzung verliert Tempo und Kraft.
Denn: Systeme verändern sich nicht selbst. Sie werden von Menschen geführt.
Drei Fragen für Entscheider:
1. Sind Ihre Schlüsselrollen aktuell so besetzt, dass Umsetzungsgeschwindigkeit und Stabilität gesichert sind?
2. Treffen Sie Personalentscheidungen faktenbasiert oder aus Hoffnung und Loyalität?
3. Werden Ihre Leader gezielt auf die psychologische Belastung einer Transformation vorbereitet?
Den vollständigen Artikel finden Sie direkt im Beitrag.
Welche Erfahrungen machen Sie gerade mit Führung in Veränderungsprozessen? Teilen Sie gerne Ihre Erfahrung in den Kommentaren.
Schreiben Sie mir gerne, lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wo der Engpass bei Ihnen liegt, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
walter@fawalter.com
Frauen in Führungspositionen
Viele qualifizierte Frauen – aber zu wenig Chefinnen. Woran liegt das wirklich?
Als Personalberater und Coach mit über 30 Jahren Praxis, als Manager in Unternehmen, im Executive Search, Diagnostik und Karriereberatung – darunter viele Gespräche mit talentierten Frauen auf dem Weg in Führungspositionen – freue ich mich, über den Impuls und die an mich gestellte Frage der LinkedIn Redaktion „Was raten Sie Frauen, die Führungsverantwortung übernehmen wollen?“ genauer einzugehen und auch für mich selber das Thema faktenbasiert zu ergründen.
Talent-Management
Talente zu erkennen, ihr Potenzial zu entfalten und sie zu inspirierenden Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich nicht nur durch exzellente Strategien, Produkte oder Dienstleistungen aus, sondern vor allem durch ihre Mitarbeitenden. Talente zu identifizieren, ihr Potenzial zu entfalten und sie zu inspirierenden Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Das Whitepaper „Talent-Management“ bietet Ihnen wertvolle Impulse und Einblicke in die Instrumente des Talentmanagements. Es beleuchtet zentrale Begriffe wie Talent, Potenzial, High Performer, High Potential und Emerging Leader. Auch der noch relativ neue Begriff des „Polymathic Leaders“ wird thematisiert.
Die Entwicklung im Bereich Leadership findet ihren Höhepunkt – nach Jim Collins – im Level-5-Executive. Das Whitepaper geht zudem auf die notwendige Interaktion zwischen der C-Level-Ebene und den Emerging Leaders ein.
Talentmanagement gehört zu den zentralen Aufgaben des C-Level-Managements.
Möchten Sie mehr erfahren, wie wir Sie bei Ihrer Transformation unterstützen können, bzw. haben Sie Lust auf einen Austausch mit mir, z.B. über Talent-Management? Schreiben Sie mir! Fordern Sie gerne das White-Paper „Talent-Management“ von mir an.
eMail Frank A. Walter: walter@fawalter.com
Frank A. Walter